En On the Edge, Nate Silver presenta "the River", una subcultura de jugadores, inversores y pensadores que prosperan con el riesgo, la probabilidad y la incertidumbre. Estas son las personas que calculan probabilidades como jugadores de póquer, hacen apuestas multimillonarias en Silicon Valley y dan forma a la sociedad mediante el pensamiento probabilístico. Pero el concepto de Silver no trata sólo de estadísticas, sino de cómo quienes dominan la incertidumbre pueden adquirir una influencia extraordinaria en un mundo que a menudo la teme.
Para explorar este mundo, hemos extraído ideas de On the Edge de Nate Silver, Doing Good Better de Will MacAskill, The Precipice de Toby Ord y Going Infinite de Michael Lewis. En conjunto, estas obras revelan cómo el pensamiento probabilístico da forma a todo, desde la filosofía ética hasta el capital riesgo, y cómo vivir "al límite" puede conducir tanto a la innovación como a la ruina.
Índice
¿Qué significa vivir al límite?
Las personas más influyentes de la sociedad moderna tienen su poder porque aplican esta lente matemática y viven "al límite": Asumen riesgos y piensan de forma probabilística, como los jugadores profesionales. En On the Edge, Nate Silver explica que para hacer predicciones acertadas hay que calcular probabilidades con precisión, asumir riesgos, absorber pérdidas y tener la habilidad social de predecir cómo se van a comportar los demás. Las personas que dominan estas habilidades forman una subcultura que Silver denomina "el Río", por la quinta carta del Texas Hold'm. El River, que se extiende por Wall Street, Las Vegas y Silicon Valley, está formado por personas que trabajan en distintos sectores y adquieren influencia y poder de distintas maneras.
Según Silver, los miembros de River comparten una forma distintiva de pensar sobre el mundo, que combina el juego, la asunción de riesgos y el análisis cuantitativo. Suelen tener varios rasgos clave en común: son competitivos y buscan superar a los demás, están dispuestos a desafiar la sabiduría convencional y se sienten cómodos asumiendo riesgos calculados que podrían asustar a otros. También destacan a la hora de descomponer problemas complejos en partes más sencillas, detectar patrones que conducen a principios generales y analizar las ideas objetivamente, incluso cuando el juicio de los demás puede verse empañado por la emoción o la tradición.
| Comprender la probabilidad y la posibilidad Mientras que el enfoque matemático de la probabilidad de River ofrece poderosas herramientas para la toma de decisiones, la investigación sobre la cognición humana revela formas adicionales en que podemos comprender y navegar por la incertidumbre. Históricamente, la probabilidad comenzó como un concepto relacionado con la credibilidad y la verosimilitud -lo que parece probable o razonable- antes de evolucionar hasta convertirse en la disciplina matemática precisa que conocemos hoy en día. En lugar de sustituir formas de pensar anteriores, este marco matemático las enriquece, ofreciéndonos múltiples "lenguajes" para hablar de la incertidumbre. Las investigaciones demuestran que las personas procesan la información probabilística de forma diferente según cómo se presente: Podemos comprender mejor la misma información estadística cuando se presenta como una historia en lugar de como números en bruto, o cuando la experimentamos de primera mano en lugar de leer sobre ella. Esto explica por qué los jugadores y los operadores cuantitativos -que experimentan repetidamente resultados probabilísticos y reciben información inmediata- suelen desarrollar formas especialmente sofisticadas de evaluar el riesgo. Su experiencia demuestra que los enfoques matemático y experimental de la probabilidad pueden funcionar juntos, combinando el cálculo preciso con la comprensión intuitiva para crear otras formas de navegar por la incertidumbre. |
Las personas que forman parte del Río suelen tener mucho éxito y poder gracias a una combinación única de habilidad, comportamiento arriesgado y suerte. Silver sostiene que muchos relatos convencionales tienden a simplificar en exceso el éxito atribuyéndolo únicamente al trabajo duro, el talento o la inteligencia. Subraya que, aunque la habilidad es esencial para alcanzar el éxito, a menudo no basta por sí sola. Las personas dispuestas a asumir riesgos, a aceptar la incertidumbre y a aventurarse en territorios desconocidos tienen más probabilidades de tropezar con oportunidades extraordinarias. Pero incluso con habilidad y propensión a asumir riesgos, a menudo es necesario un cierto grado de suerte o circunstancias fortuitas para lograr un éxito verdaderamente excepcional.
Pensemos, por ejemplo, en SpaceX: Aunque las habilidades técnicas de Elon Musk han desempeñado un papel importante en el progreso de SpaceX, lo que realmente impulsó el éxito de la empresa fue la voluntad de asumir un riesgo enorme -invertir miles de millones en la perspectiva incierta de cohetes reutilizables- combinada con un momento afortunado en la industria espacial. Esto ilustra el argumento de Silver de que un éxito excepcional suele requerir no sólo habilidad, sino también una asunción de riesgos calculada y una pizca de suerte (como unas condiciones de mercado favorables y la disponibilidad de ingenieros con talento para unirse a su equipo).
| The Role of Luck in Success (El papel de la suerte en el éxito) Los críticos sostienen que la insistencia de Silver en cómo las personas que asumen riesgos con éxito combinan habilidad y asunción calculada de riesgos pasa por alto un sesgo psicológico crucial: el error fundamental de atribución. Se trata de nuestra tendencia a atribuir los resultados a características personales en lugar de a las circunstancias, como creer que nunca te ha atacado un tigre porque eres especialmente hábil para evitarlos, en lugar de porque vives en un lugar donde no hay tigres. Algunos expertos sugieren que Silver cae en esta trampa cuando estudia a quienes asumen riesgos con éxito. Se centra en sus rasgos (como ser analítico o contrarian) más que en sus circunstancias (como tener los recursos para absorber pérdidas u operar en condiciones de mercado favorables). Por ejemplo, SpaceX: Aunque Silver señala su éxito como prueba de una asunción de riesgos calculada, pasa por alto que la riqueza previa de Musk le permitió asumir riesgos que serían imposibles para la mayoría de los empresarios y que la empresa sigue experimentando importantes fracasos, incluidasdos explosiones de cohetes a principios de 2025. Sin embargo, SpaceX puede continuar precisamente porque tiene los recursos para seguir intentándolo, no sólo por su mentalidad arriesgada. Entender esto no disminuye el logro, pero sugiere que el éxito a menudo requiere algo más que la mentalidad adecuada: Requiere las circunstancias adecuadas y la capacidad de sobrevivir a los fracasos. |
¿Dónde vemos este planteamiento de riesgo en acción?
Silver explica que este enfoque de la asunción de riesgos se manifiesta de forma diferente en la sociedad, con distintas comunidades que forman lo que él denomina "subregiones" del río. Cada subregión tiene su propio enfoque y características, pero todas comparten la mentalidad básica del pensamiento probabilístico y la asunción calculada de riesgos.
| Dar sentido a la incertidumbre con la narración de historias Los humanos siempre hemos buscado marcos que nos ayuden a entender la incertidumbre, desde la antigua astrología hasta la moderna ciencia de datos. La elección de Silver de bautizar su marco con la terminología del póquer es reveladora: En Texas Hold'em, "el río" es la última carta repartida, el momento en que los jugadores deben tomar sus decisiones más cruciales con información incompleta. Aunque el origen de este término es incierto -algunos lo relacionan con las apuestas en barcos fluviales, otros con la idea de "hundirse o nadar"-, Silver lo utiliza para describir una subcultura de personas que intentan calcular probabilidades en condiciones inciertas. Aunque sus modelos estadísticos son más sofisticados que calcular las probabilidades sobre la marcha en una mesa de póquer, y más rigurosos desde el punto de vista matemático que leer las cartas del tarot o consultar los horóscopos para vislumbrar el futuro, todos sirven al mismo propósito fundamental: ayudarnos a sentir que podemos tomar mejores decisiones en condiciones de incertidumbre. Lo irónico es que, al envolver su marco matemático en metáforas de póquer - "río arriba", "río abajo"-, Silver revela cómo incluso los enfoques más basados en datos siguen recurriendo a la narración para dar sentido a la incertidumbre. |
Río arriba
Río arriba es el dominio de movimientos intelectuales como el racionalismo y el altruismo efectivo (AE). Los racionalistas y los AE aplican el razonamiento cuantitativo y el análisis coste-beneficio a problemas complejos, a menudo relacionados con riesgos existenciales y el futuro a largo plazo de la humanidad. Se ocupan de cuestiones como los riesgos y beneficios potenciales de la inteligencia artificial avanzada. Estos movimientos tienen sus raíces en la filosofía del utilitarismo: la idea de que lo moralmente correcto es lo que más beneficiará al bien mayor.
Los altruistas eficaces (AE) y los racionalistas abordan el riesgo de formas diferentes. Los altruistas eficaces se centran en tomar las decisiones más impactantes para beneficiar a los demás -no solo a todos los que viven actualmente en la Tierra, sino también a todos los que puedan existir en el futuro de la humanidad- mediante donaciones caritativas o iniciativas sociales. Su objetivo es mitigar los riesgos (como la guerra nuclear, la inteligencia artificial galopante o el cambio climático) para maximizar los resultados positivos para el bien común. Los racionalistas, por su parte, dan prioridad a la coherencia lógica y la honestidad en la toma de decisiones. Tienden a analizar los riesgos desde múltiples perspectivas y buscan argumentos que cuestionen los supuestos.
| Cuando la probabilidad y la ética entran en conflicto Como explica Silver, el pensamiento probabilístico se aplica en el movimiento del altruismo eficaz (AE), en el que filósofos como Will MacAskill (Hacer el bien mejor), Toby Ord (El Precipicio) y Peter Singer (La vida que puedes salvar) utilizan el razonamiento matemático para abordar cuestiones morales. El objetivo de EA es determinar cómo hacer el mayor bien posible al mayor número de personas aplicando el cálculo de probabilidades a la filantropía y el impacto social. Este enfoque ha dado lugar a éxitos notables, sobre todo en ámbitos en los que los resultados son mensurables: Las organizaciones de EA han salvado miles de vidas mediante intervenciones basadas en pruebas, como el suministro de mosquiteros contra la malaria en países en desarrollo. A medida que el movimiento ha ido evolucionando, se ha enfrentado a retos cada vez más complejos, desde la pobreza mundial hasta los riesgos de la inteligencia artificial, mostrando cómo el pensamiento probabilístico puede ayudarnos a abordar incluso las cuestiones morales más difíciles. Sin embargo, la trayectoria de EA también ilustra la complejidad inherente a la aplicación del razonamiento matemático a la ética: Cuando los filósofos de EA debaten si salvar vidas en los países ricos puede ser más valioso que salvar vidas en los pobres debido a una mayor productividad económica -unaconclusión matemáticamente defendible pero éticamente cuestionable- demuestran cómo los cálculos probabilísticos pueden iluminar las compensaciones morales al tiempo que plantean nuevas cuestiones éticas. Esto sugiere que el pensamiento probabilístico funciona mejor no como sustituto del razonamiento moral, sino como herramienta para ayudarnos a pensar más claramente sobre nuestros valores y sus implicaciones en condiciones de profunda incertidumbre. |
Midriver
Midriver representa el mundo del capital riesgo y la inversión en fondos de alto riesgo, donde el objetivo es maximizar el valor de las inversiones y generar beneficios. Silver sostiene que Silicon Valley, con su cultura del riesgo y la disrupción, es un excelente ejemplo de esta subregión. Cuando los inversores deciden en qué startups invertir su dinero, juegan al azar. Distribuyen sus inversiones con la esperanza de que algunas de las startups en las que invierten triunfen, de modo que puedan perder dinero cuando algunas de las empresas que financian se hundan o no se conviertan en un éxito arrollador.
Los fondos de capital riesgo y los hedge funds abordan el riesgo de maneras diferentes. Los inversores de capital riesgo suelen ser tolerantes al riesgo y se centran en oportunidades en las que las posibles ganancias superan con creces las posibles pérdidas. Realizan inversiones arriesgadas en empresas en fase inicial que podrían fracasar o generar enormes beneficios, por ejemplo, apostando por el próximo Google o Amazon. Por otro lado, los hedge funds se centran en medir el riesgo y gestionarlo eficazmente, cubriendo sus posiciones para reducir la exposición al riesgo. Su objetivo es generar rendimientos minimizando el potencial de pérdidas significativas. En otras palabras, los fondos de riesgo están más dispuestos a dar grandes bandazos para obtener grandes recompensas, mientras que los hedge funds dan prioridad a la gestión del riesgo y pretenden proteger el capital sin dejar de buscar rentabilidad.
| Los riesgos de la asunción de riesgos en la atención sanitaria El análisis de Silver de los distintos enfoques de inversión tiene su aplicación en la atención sanitaria, donde las empresas de capital riesgo, los fondos de cobertura y el capital privado aportan estrategias distintas a la innovación y la prestación de servicios médicos. El capital riesgo ha aumentado drásticamente la inversión en nuevas empresas sanitarias (hasta alcanzar los 23.000 millones de dólares en 2024), centrándose en tecnologías de vanguardia como el diagnóstico basado en IA y el descubrimiento de fármacos. Por su parte, los hedge funds adoptan un enfoque más analítico, contratando a médicos y científicos para evaluar las líneas de investigación y el potencial de mercado de las empresas farmacéuticas establecidas. Estas estrategias de inversión han impulsado notables avances médicos, desde revolucionarios tratamientos contra el cáncer hasta el desarrollo más rápido de fármacos. Sin embargo, el sector también muestra cómo los distintos enfoques del riesgo pueden producir resultados diferentes: Mientras que las inversiones de capital riesgo y fondos especulativos suelen acelerar la innovación, las adquisiciones de hospitales y consultasmédicas por parte de fondos de capital riesgo -quesuelen implicar la financiación mediante deuda- se han asociado a un aumento del 25% de las complicaciones de los pacientes, incluido un mayor número de infecciones y caídas. Esto sugiere que el éxito de la inversión sanitaria requiere no sólo una evaluación sofisticada del riesgo, sino una cuidadosa consideración de cómo las diferentes estructuras financieras afectan a los resultados médicos. |
Río abajo
Downriver es el reino del juego propiamente dicho, que incluye actividades como el póquer, las apuestas deportivas y los casinos. Silver subraya que, en este caso, la atención se centra en identificar y explotar las ventajas persistentes que permiten hacer apuestas rentables de forma sistemática.
Los jugadores profesionales afrontan el riesgo de forma calculada y estratégica. Buscan oportunidades en las que tengan una ventaja sobre la casa u otros jugadores para aumentar sus posibilidades de ganar. Los jugadores profesionales pueden explotar los puntos débiles de los juegos o los algoritmos para obtener una ventaja. Comprenden las probabilidades que entrañan los distintos juegos y toman decisiones basadas en un razonamiento sólido y no en impulsos emocionales. Son hábiles tomadores de riesgos que emplean una combinación de análisis estadístico y experiencia para maximizar su potencial de éxito en la industria del juego.
(Nota breve: Mientras Silver presenta el juego como un ejercicio puramente racional, la literatura ofrece una visión más compleja. En la obra de Dostoievski El jugadorde Dostoyevski, escrito mientras el autor luchaba contra la adicción al juego, incluso los personajes que entienden la probabilidad pueden verse afectados por los aspectos psicológicos y emocionales de la asunción de riesgos. Del mismo modo, en la novela de Alexander Pushkin La reina de picasde Alexander Pushkin, la búsqueda obsesiva de un sistema de juego supuestamente infalible lleva a un ingeniero militar a la manipulación, la violencia y, en última instancia, la locura. Estas obras revelan cómo la relación humana con la incertidumbre no sólo implica cálculos matemáticos, sino también fuerzas psicológicas más profundas como la obsesión, la superstición y la autodestrucción).
El archipiélago
El Archipiélago representa el mercado gris y los aspectos no regulados del juego, donde las actividades pueden eludir los límites de la legalidad. Como una serie de islas adyacentes a Downriver, el Archipiélago opera al margen de las normas que suelen regir la asunción de riesgos: actividades de juego extraoficiales como el póquer en línea, las apuestas deportivas y las criptomonedas. Aunque la asunción de riesgos calculados es fundamental en todas las partes del río, Silver advierte de que el archipiélago es especialmente peligroso porque carece de las salvaguardias reguladoras y la transparencia que ayudan a mantener bajo control otras formas de asunción de riesgos.
(Nota breve: la descripción que hace Silver del "Archipiélago" como un espacio de mercado gris en el que no se aplican las reglas normales recuerda al Tom Ripley de Patricia Highsmith, uno de los estafadores más famosos de la literatura. En El talentoso Sr. RipleyRipley actúa al margen de las normas sociales y legales, utilizando el pensamiento probabilístico para calcular los riesgos, pero sin limitaciones éticas. Mientras Silver advierte de los peligros de la asunción de riesgos sin control, la novela de Highsmith sugiere una posibilidad aún más oscura: que las mismas habilidades que hacen que alguien sea bueno calculando probabilidades, como la observación atenta, el pensamiento estratégico y el desapego emocional, también pueden hacer que sea peligroso cuando se separa de las consideraciones morales. El talento de Ripley para la suplantación y el fraude muestra cómo el pensamiento probabilístico puede servir no sólo para la búsqueda de beneficios, sino para la depredación).
Silver explica que, aunque los habitantes de las distintas subregiones del río no se conozcan directamente, les une un estilo cognitivo común y la voluntad de cuantificar y analizar problemas complejos. Les mueve el deseo de identificar y explotar oportunidades de beneficio o impacto, ya sea en el ámbito de las finanzas, la filantropía o el juego.
¿Quién compite con el río?
Los miembros del River no son los únicos que compiten por el poder y la influencia. El otro grupo principal que compite con el Río rechaza la visión probabilística del Río sobre el riesgo y la realidad. La competencia entre River y este otro grupo, llamado Village, está determinada por sus perspectivas opuestas sobre la gobernanza, la asunción de riesgos, la competencia y los valores sociales.
¿Qué es la Aldea?
Silver explica que "la Aldea" está formada por personas que trabajan en el gobierno, gran parte de los medios de comunicación y sectores del mundo académico. La Aldea ha adoptado una política de centro-izquierda asociada al Partido Demócrata, pero Silver explica que la Aldea está formada por élites con poco en común con el votante estadounidense medio. La Aldea hace hincapié en la conformidad, la adhesión a afiliaciones políticas e ideológicas y el mantenimiento de la cohesión del grupo (especialmente en épocas de intenso partidismo, como los años de elecciones en Estados Unidos). El Río y la Aldea representan dos comunidades distintas con ideologías y valores diferentes, a menudo en competencia entre sí.
Los River, que representan una mentalidad más individualista y arriesgada, critican a los Village por estar demasiado alineados políticamente, ser demasiado conformistas y tener demasiada aversión al riesgo. Los miembros de The River valoran la competencia del libre mercado y la meritocracia, pues creen que las mejores ideas prevalecerán en un mercado abierto de ideas. Consideran que el pueblo ahoga la competencia y carece de diversidad de pensamiento. Los partidarios de The River también consideran que la aldea está influida por el sesgo de confirmación y las modas políticas: Esto hace que la aldea sea cada vez más homogénea políticamente y se incline hacia la planificación central, lo que entra en conflicto con los valores de River de competencia individual y principios de libre mercado.
Por otro lado, la Aldea cuestiona el individualismo y el capitalismo no regulado del Río, poniendo en tela de juicio la equidad de las competiciones dentro del ámbito del Río. Los miembros de la Aldea consideran que los miembros del Río se benefician de las jerarquías sociales existentes y son menos arriesgados de lo que afirman, especialmente en los casos en los que los riesgos que asumen (y los fracasos que a veces se derivan) están amortiguados por ayudas externas, como en las inversiones de capital riesgo. La aldea se muestra especialmente cautelosa ante el riesgo moral, por el que las personas que asumen riesgos pueden no afrontar todas las consecuencias de sus actos.
| How Fear and Control Could Shape Risk-Taking El retrato que hace Silver de "la Aldea" como una comunidad conformista y reacia al riesgo recuerda a la película homónima de M. Night Shyamalan, en la que los ancianos crean una sociedad artificial del siglo XIX para proteger a sus hijos de los peligros modernos. Tras sufrir pérdidas violentas en el mundo exterior, establecen un asentamiento en una reserva natural, inventando monstruos en el bosque para evitar que sus hijos se marchen. Al igual que Silver's Village, la comunidad de la película da más importancia a la seguridad y la cohesión del grupo que a la asunción de riesgos individuales. Pero aunque ambos grupos consideran que protegen valores importantes -los ancianos de la película creen que preservan la inocencia, al igual que la aldea de Silver considera que mantienen la responsabilidad social-, Shyamalan sugiere una verdad más oscura sobre la aversión al riesgo institucional: A menudo se debe a traumas y miedos, más que a pura precaución. El control autoritario de los ancianos, mantenido mediante amenazas fabricadas y normas estrictas, acaba creando nuevos peligros que desembocan en la violencia dentro de su refugio supuestamente seguro. Esto refleja la crítica de Silver sobre cómo la conformidad institucional puede ahogar la innovación, aunque como alguien que se identifica como de "centro-izquierda" pero simpatizante de los valores liberales clásicos, considera que este problema trasciende las divisiones políticas tradicionales. La película complica el marco de Silver mostrando cómo las experiencias pasadas conforman las actitudes hacia el riesgo: los ancianos no son simples burócratas tímidos, sino personas cuyo miedo a la incertidumbre proviene de una pérdida genuina. Esto sugiere que la división entre los que asumen riesgos y los que los evitan podría deberse menos a diferencias inherentes a la personalidad y más a la forma en que los distintos grupos procesan el trauma y la incertidumbre. |
Ventajas e inconvenientes de ver el mundo a través de la probabilidad
Silver señala que el enfoque probabilístico de la resolución de problemas de River tiene puntos fuertes y limitaciones. Por el lado positivo, fomenta el análisis riguroso, el razonamiento objetivo y la voluntad de cuestionar la sabiduría convencional. Esto puede dar lugar a valiosas ideas e innovaciones, sobre todo en ámbitos en los que los planteamientos tradicionales se han quedado cortos.
Sin embargo, el planteamiento de River tiene importantes inconvenientes. Tratar de reducir todo a números y probabilidades a veces simplifica en exceso problemas complejos y pasa por alto factores importantes que no pueden cuantificarse fácilmente. Los miembros de The River también pueden apresurarse a descartar la sabiduría tradicional y asumir riesgos innecesarios, convencidos de que sus modelos matemáticos saben más. Aunque es valioso cuestionar la forma de pensar establecida, algunos conocimientos convencionales existen por buenas razones, y no vale la pena correr todos los riesgos.
Un ejemplo es Sam Bankman-Fried, empresario multimillonario y fundador de la bolsa de criptomonedas FTX, que fue condenado por fraude y otros delitos. A pesar de su rápido ascenso en riqueza e influencia en los campos de la criptomoneda, las apuestas deportivas, el capital riesgo y la política, asumió riesgos excesivos sin comprender plenamente las posibles consecuencias. Calculó mal el apalancamiento en el balance de su empresa, subestimó la probabilidad de caídas significativas en el valor de los criptoactivos y cometió errores críticos de juicio y gestión. Este exceso de confianza y la toma de decisiones impulsivas condujeron a pérdidas significativas, problemas legales y una caída espectacular.
Silver explica que, en última instancia, el planteamiento de The River es más eficaz cuando se aplica con cuidado y en combinación con otros modos de pensamiento. Los conceptos de River pueden proporcionar un marco valioso para analizar las compensaciones y optimizar los resultados. Sin embargo, deben equilibrarse con otras consideraciones, como los principios éticos, las normas sociales y el respeto por la complejidad inherente a muchos problemas del mundo real. De este modo, las herramientas cuantitativas y la mentalidad analítica del Río pueden complementar enfoques más cualitativos o intuitivos, dando lugar a un proceso de resolución de problemas más completo y eficaz.
| Las matemáticas del tiempo Hacia el infinitola biografía de Sam Bankman-Fried escrita por Michael Lewis, muestra cómo el pensamiento probabilístico puede distorsionar nuestra percepción del tiempo y el riesgo, además del argumento de Silver de que puede simplificar en exceso problemas complejos. Como autodenominado "utilitarista empedernido", Bankman-Fried enfocaba la toma de decisiones a través de una lente temporal única: Creía que los cálculos matemáticos podían ayudarnos a sopesar las acciones presentes frente a los resultados futuros a lo largo de amplias escalas temporales. Esto le llevó a abrazarel "largoplacismo", considerando cada decisión a través de su impacto potencial en el futuro lejano de la humanidad. Aunque esta perspectiva aportó algunas ideas innovadoras, también distorsionó su sentido de las consecuencias inmediatas. Como revela Lewis, la atención de Bankman-Fried a los resultados teóricos futuros le hizo desconectar cada vez más de las realidades actuales, lo que le llevó a tratar las necesidades inmediatas de sus clientes como meras variables de una ecuación mayor. Su historia muestra cómo el pensamiento probabilístico, aunque poderoso para analizar riesgos discretos, debe basarse en una comprensión equilibrada de las consecuencias a corto y largo plazo. Como dice Silver, la mentalidad matemática es más eficaz cuando se combina con otros modos de pensamiento. En un caso como el de Bankman-Fried, el reto es encontrar la manera de pensar de forma probabilística sobre el futuro sin perder de vista nuestras responsabilidades en el presente. |
Más información sobre el río
Si quieres profundizar aún más en el concepto de Nate Silver, puedes leer las guías completas de los libros mencionados.
